知輕重緩急 勿左顧右盼
搶有利時機 爭最大收益
2月25日，公司領導高新軍、龔詩峰、王佑全及企管部負責人付沛力一行前往漢口北園區開展調研活動。此行重點是聽取漢口北園區開年后的營銷方案，監督指導該園區按照港發集團要求落實年度目標任務。
會上，漢口北園區交運高新副總經理對園區營銷方案作了介紹，二期項目S區定位教育綜合體為主，目前正與常春藤洽談相關事宜，倉庫區則將以單棟整租為主。屆時組織精兵強將開展營銷工作。
高總聽取園區營銷方案后強調，漢口北二期招商是2021年公司對標完成集團下達的年度目標任務的重頭戲， 營銷班子要知輕重緩急 、勿左顧右盼、搶有利時機 、爭最大收益。要把握時間節點、靈活租售方式。高總還給出幾點具體指導意見：
一、明確目標。全力開展招租，緊盯今年目標，不把過多精力在人員調整上。
二、租賃為先。S區、倉庫區，以租養售，不讓園區一庫一樓曬太陽。
三、工程結算。馬上啟動結算的前期準備工作，在結算過程中逐步化解遺留問題。
四、理順管理。保持隊伍現狀，合理保留保證園區運營的人員機構，及時發現并解決管理中存在的問題。
五、尋求銷售。銷售工作要趕早，明確輕重緩急。
供稿：李昭
審核：付沛力
版面：王小丹
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