經濟社會生活的復雜、多樣，使企業發展面臨的風險也更加復雜化、多樣化，作為企業風險管理重要一環的內部審計，應主動作為，守土有責，發揮作用，做到“三個促進”。
一、 促進企業完善風險控制制度
企業開展內部審計的目的之一是判斷企業內部風險控制制度的健全性，目前大部分企業的風險控制制度仍存在一定的不完善性。對此，內部審計可通過對企業相關資料的科學分析，找出企業在風險控制過程中存在的問題，并提出促進完善的建議。一是深入分析當前實行的風險控制制度，并與其他有關企業風險控制制度進行比較，以更好地吸收經驗。二是區分不同部門、不同崗位人員工作過程中需要遵照的風險控制制度內容，提出有關完善建議。
二、 促進企業提高風險控制系統的遵循性
企業要進行有效的風險控制，就需要不斷調整風險控制系統的內容，使其更具有遵循性。在開展內部審計時，審計人員及相關人員可對企業內部風險控制系統進行測試，從中分析出控制點是否合理，當發現控制點無法滿足企業當前風險控制管理工作時，需及時調整控制點，以促進遵循性。
三、 促進企業做好風險預防與控制
內部審計發現企業經濟活動中存在風險時，不僅要以風險控制管理報告的形式將其更直觀地呈現給相關部門，同時還要結合自身工作經驗及對該風險的認知，提出風險預防與控制對策，這不僅有助于企業降低在開展經濟活動時遇到風險問題的概率，提高企業開展經濟活動的順利程度，同時也有助于企業積攢更多開展經濟活動的經驗，從而獲取更大的經濟收益。
內部審計通過對企業實施項目進行前期、中期、后期審計，可以更全面及時地評估項目實施中存在的風險，從而提供相應的處理方法，使企業相關人員做好風險預防與控制，提高項目實施的速度與質量。
內部審計在發現重大決策存在風險時，會根據風險的影響因素及風險存在的特定環境，制定更有效的風險預防與控制對策，使企業重大決策為企業發展帶來更積極的影響。
來源：中國內部審計
稿件轉載：計劃審計部
編輯：王小丹
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