2020年9月29日上午，湖北汽運公司在機關會議室召開了9月份生產經營調度會。公司總經理高新軍、副總經理龔詩峰、王佑全及各所屬單位、各部室負責人參加了會議。本次會議由副總經理龔詩峰主持。
各所屬單位、各部室負責人就各自所轄領域上半年重點完成進度作出匯報，財務部和審計部通報并分析了公司截至9月的主要經營指標數據。
高總對9月份各板塊、經營單位取得的成績分別進行了點評并提出要求。同時，傳達了9月23日港發集團經營座談會精神，以作為對各所屬單位及各部門的鼓勵和鞭策，按照集團要求湖北汽運務必要結合公司自身發展特點，擬清思路搞活經營，“三抓”保增長，搏殺四季度。
一是狠抓招商招租，保增效創收。
二是狠抓項目推進，促轉型升級。
三是狠抓安全生產，穩經營環境。
要以辯證的觀點看待3-9月的生產經營形式，在第四季度要咬定目標，大戰100天，市場開拓要加力，經營分析要精細，內控管理要上檔，成本控制要發狠，工作效率要提高，帶領各自班子積極尋找增盈創收發力點，支新招想新策，打好最后一季度的硬仗。
供稿：李昭
審核：付沛力、楊傳琴
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